Services

Cette phase initiale est critique pour transformer une idée en une intervention structurée et finançable. Notre service de conception va au-delà de la simple écriture ; il s'agit d'une ingénierie de projet complète.

• Analyse des Besoins et Diagnostic : Nous menons des études de terrain (enquêtes, focus groups, entretiens) pour identifier les problématiques réelles, les causes profondes et les besoins prioritaires des populations cibles.
• Planification Stratégique : Nous définissons des objectifs clairs et réalistes (SMART), des résultats attendus et les indicateurs de performance clés.
• Montage de Projet : Nous développons des cadres logiques solides, des théories du changement, des chronogrammes d'activités et des plans de gestion des risques.
• Budgétisation : Nous élaborons des budgets détaillés, réalistes et optimisés, assurant le meilleur rapport coût-efficacité.
• Rédaction de Propositions : Nous rédigeons des propositions de projet convaincantes, adaptées aux formats et aux priorités stratégiques des différents bailleurs de fonds (agences internationales, fondations, agences gouvernementales).

Une fois le projet approuvé, notre expertise se concentre sur l'exécution efficace et transparente des activités planifiées pour atteindre les résultats escomptés.

• Gestion Opérationnelle : Nous assurons le lancement (kick-off), le pilotage quotidien des activités sur le terrain et la coordination des équipes de projet.
• Gestion Administrative et Financière : Nous garantissons une gestion rigoureuse des fonds conformément aux procédures internes et celles du bailleur, incluant la gestion des achats (passation de marchés) et la comptabilité.
• Coordination des Partenaires : Nous gérons les relations avec les parties prenantes locales (autorités, leaders communautaires, autres ONG) pour assurer l'appropriation locale et éviter les duplications.
• Suivi et Reporting : Nous assurons un suivi-monitoring régulier de l'avancement des activités et produisons des rapports techniques et financiers périodiques, clairs et précis, à l'intention des partenaires.

Pour garantir l'impact de nos actions et promouvoir une culture de l'amélioration continue, nous intégrons des mécanismes d'évaluation robustes à chaque étape.

• Mise en place de Systèmes S&E : Nous développons et gérons des systèmes de Suivi-Évaluation (S&E) pour collecter et analyser les données sur les indicateurs de performance tout au long du projet.
• Évaluations (Internes et Externes) : Nous menons ou facilitons des évaluations à mi-parcours et finales pour analyser l'efficacité, l'efficience, la pertinence, l'impact et la durabilité (critères CAD de l'OCDE) de l'intervention.
• Redevabilité : Nous mettons en place des mécanismes de gestion des plaintes et de retour d'information (feedback mechanisms) pour que les bénéficiaires puissent s'exprimer sur la qualité du projet.
• Capitalisation et Apprentissage : Nous analysons les succès et les échecs pour en tirer des leçons apprises, qui sont documentées et utilisées pour améliorer la conception des futurs projets.